9 марта глава городского округа «город Дербент» Малик Баглиев встретился с руководителями ЖЭУ, ТСЖ и управляющих компаний. 

Открывая встречу, Малик Баглиев сообщил, что на одном из недавних заседаний правительства РД одним из основных вопросов рассматривалось обустройство городов, в том числе и проведение капитального ремонта многоквартирных домов.

-Нас похвалили, - сказал глава города, - за то, что Дербент занял первое место по сбору платежей за капитальный ремонт. И, тем не менее, у нас еще все не так хорошо, как хотелось бы. Нам есть к чему стремиться, перед нами стоит еще множество проблем. И чтоб решить их, мы должны действовать сообща, понимая друг друга с полуслова.

Выступивший далее начальник УЖКХ Салих Рамазанов подчеркнул, что ТСЖ, ЖЭУ и управляющие компании являются своего рода подрядчиками, нанятыми собственниками жилья для оказания качественных услуг. Но одна из самых больших проблем, существующих на сегодняшний день, - это разобщенность самих собственников квартир. И зачастую руководители ТСЖ и управляющих компаний этим пользуются, не сразу реагируя на жалобы жильцов, саботируя принятие каких-либо решений, для которых необходим кворум на общих собраниях. Отсутствует и прямое общение руководителей ТСЖ и ЖЭУ с населением, поэтому в компаниях не знают о проблемах жильцов и не рассказывают гражданам о планах работы.

Отметил С.Рамазанов и тот факт, что редко где на придомовых территориях есть контейнерные площадки, хотя их обустройство входит в обязанности руководителей управляющих компаний, так же, как и заключение договоров на вывоз мусора.

В свою очередь, заместитель главы администрации Сергей Ягудаев указал на инертность руководителей ТСЖ и ЖЭУ. Практически ни в одном дворе нет детской площадки, не обустроены места для отдыха жильцов, не установлены беседки, нет зеленых насаждений, на входах в дома отсутствуют приборы учета воды. А ведь у управляющих компаний есть обязательства перед гражданами, которые они обязаны выполнять.

Обращаясь к присутствующим, заместитель главы администрации Рустам Фарманов сделал акцент на том, что вся работа, проводимая ТСЖ и ЖЭУ, должна быть абсолютно прозрачной. Он также сообщил, что в ближайшее время будет проведена внеочередная аттестация руководителей управляющих компаний, при которой будет учитываться и уровень информирования населения, и участие в различных конкурсах (к примеру, «Лучший дом», «Лучший двор» и т.д.). Да и сам соревновательный момент будет только на пользу компаниям.

Р.Фрманов попросил руководителей управляющих компаний обратить особое внимание на озеленение придомовых территорий и привлекать к решению данного вопроса самих жильцов. Кроме того, ни в коем случае нельзя оставлять без внимания жалобы и обращения граждан, при рассмотрении которых стоит сразу искать оптимальные варианты решения.

Свои ошибки признавали и сами руководители ЖЭУ и ТСЖ. Они понимают, что есть среди них те, кто работает спустя рукава, а есть и те, кто вкладывает в работу всю душу. Оставляет желать лучшего и общение с населением. Конечно, с жильцами необходимо встречаться как можно чаще, разъясняя им их права и обязанности.

В качестве положительного примера было приведено ЖЭУ «Приморский», которое возглавляет депутат городского Собрания Абдурахман Галимов. В этом ЖЭУ не только оперативно реагируют на все жалобы и обращения, но и первыми подключаются к реализации любых нововведений. Как говорит сам А.Галимов, жилой фонд изношен, однако управляющая компания делает все возможное, чтобы сделать жизнь жильцов максимально комфортной. Информация о проделанной работе регулярно выкладывается на сайт ЖЭУ, где с ней может ознакомиться любой желающий, будь то представитель министерства строительства, архитектуры и ЖКХ РД или рядовой горожанин. Конечно, есть и проблемы, самые большие из которых на сегодняшний день – это изношенность кровельного покрытия и лифтового хозяйства.  

Подводя итоги встречи, глава городского округа «город Дербент» Малик Баглиев подчеркнул, что сегодня о Дербенте, благодаря празднованию 2000-летнего юбилея города, знают все.

-Мы должны не только гордиться своим городом, - продолжил градоначальник, - но и нести ответственность за него. Привлекайте к своей работе депутатов. Относитесь к территориям, которые находятся в вашем ведении, не формально, а по-хозяйски. Я хочу, чтобы вы свою работу делали с душой и понимали, что все это великое наследие, каковым является Дербент, достанется в будущем вашим детям и внукам.